卸去了心理负担，老邱当即定了线上会议室，随手发到微信群中，也没有一对一地邀约。谁知道线上会议能开出什么效果？谁知道这种公益的奉献能经受怎样的考验？
老邱心里没谱，会议开始前10分钟，来了三四个人，会议开始了，有9个人，会议进行过程中，共15人守护在线上了。其他3人，也一一跟老邱说明没能参会的原因。我的天！看上去，持续办恒明读书会的事，大伙好像比老邱还当真了？！
不是玩票吗？半真半假地办着读书会？老邱怎么突然把自己搭进去了？
世事难料，谁知道一年后老邱在具体做哪件事呢？只知道，未来三个月，他会继续办线下读书会，他会继续梳理杨定一系列书、稻盛和夫系列书、德鲁克系列书，以及觉醒商业30多本书，从而融合出一些讲义。看看老邱接下来1个月的安排吧：
1月10日，第9期恒明读书会已有10人报名；
11日，参加“华为商业哲学”书系高端研讨会；
12日，晚“重新定义读书”第二场直播，已有30多人预约；
23日，大兴国文书院第二期读书会举办，要做觉醒商业为主题的分享；
24日，参加一机构创业领袖闭门会；
正在与其他机构联合筹办的读书相关活动，还有几场……
输出读书心得，举办线下读书会，开始做线上直播，开始做“读书人访谈”，由恒明读书会引发了这么多事出来，玩着玩着，玩成真的了。
当然，老邱不害怕，也不会退缩，也没啥焦虑和矛盾。人与人之间的链接真是无比神奇，它不在于做一件什么事，不在于事情的大小好坏，而在于彼此链接起来了，在这些互动中，人与人之间状态发生着变化。老邱甚至感慨地说，比事业定力、战略，做事的热情和惰性更强大的力量是：缘分、命运。如果不用缘分和命运的字眼描述，很难解释清楚，你跟这个人在一起，不跟那个人在一起，这段时间跟这个人互动得多，那个时间又是完全不同的状态。
可以说，人与人之间的联系是如丝线般脆弱单薄，断了就断了。也可以说，人与人之间的关系如城墙般坚固，掉了皮、磕出了坑洞，却依旧能紧密地连接在一起。
老邱第一次站在前台，接受其他10多位伙伴的建议和点评，第一次感受到作为主角的滋味。老邱的思维盲区，老邱的坑洞是明显的，虽然他不一定知道具体是什么，但能从他人的建议中感知到一些。一些建议种子已植入脑中，时机成熟时就会变成现实，结出果实。
王弘说：昨天在开车没能参加会议很是抱歉，但全力支持恒明读书会的承诺不变。
王俊泽说：把周六的会议误以为周五的直播，直播那晚我一直坚持到最后呢。后续弥补吧。
王娟说：这两天在一个项目访谈访谈上，参加不了这次会议了。但必然全力支持，贡献一点想法：这个共同发起人的队伍要用起来，比如每人筹备一期，线下线上都行，真正参与到落地中会更好。这个读书会是公益还是做出商业模式，做了快10期了，要去想了，这个清楚了，后面的设计会更有针对性。
“老邱给人有‘老baby‘的感觉，大家都对他掏心掏肺，呵护备至。一群挚友，很是感动”。第二天上午，张兆阳在群里说。
且看这些共同发起人在线上会议现场的畅想、建议和奉献吧，期待2024年恒明读书会真实落地，创造出更多真诚互动的场域，让更多人从读书中收获美好。
【恒明读书会简介】
关注与探讨新商业、新人文，碰撞新智慧。恒明读书会旨在聚拢更多人一起探讨科技与商业，商业与人文的前沿话题、内在话题，为营造美好商业、美好社会氛围贡献力量，实现个人成长、组织成长，向生命蜕变进发。
共同发起人：邱恒明，财经作者，书评人，著有《心生喜悦》、《创业大浪潮》等14部作品。
共同发起人：林剑，月亮井文化创始人，资深品牌营销专家。
共同发起人：刘四海，资深策划人，公共关系专家。
共同发起人：刘锐，朗空董事长，知名创业导师。
共同发起人：陈亮，泰山兄弟创始人，天使投资人。
共同发起人：江曼，愿景集团总设计师，怀柔又见炊烟民宿投资人。
共同发起人：王浚泽，天使投资人，中关村标准化协会执行副理事长。
共同发起人：王弘，普禾书吧创始人。
共同发起人：王娟，舵舟联合创始人，企业战略落地、okr陪跑教练。
共同发起人：沈汉军，美团校友会、袋鼠团建主理人。
共同发起人：杨楠，北京城市更新建设总经理，北京大学务本国学课堂发起负责人。
共同发起人：郑凯坤，北京柏隆科技有限公司创始人。
共同发起人：吴孟捷，资深人力资源专家，教练式行动学习催化师。
共同发起人：余铭一，东升工作室、集予学社合伙人。
共同发起人：姜艳艳，英诺天使基金品牌执行董事，英诺创新学院执行院长，40+女性心出发超级成长会发起人。
共同发起人：张兆阳，慧爱合光创始人，ip教练，生命教练。
共同发起人：馨妍，慧爱合光创始人，生命美学导师、形象礼仪培训导师。
共同发起人：严祥平，京谷粒有限公司超级合伙人。
science technology
刘四海
增加读书人访谈的采访和成文这一模块。受访群体可以是商业人群，也可以是其他领域的人，很落魄的人，哪怕是一个乞丐也可以。只要他爱好读书，我们都可以呈现。不管是庙堂的还是江湖的，我们都无所谓。
希望恒明读书会这个平台，可以和更多的读书人建立起这种访谈级关系，让更多的人得到一些启发。
铭一
读书是当今社会非常好的一个连接方式。后面的运作，要注意ip、产品与传播三者是不同的东西。有了ip，有了产品，然后才能去想商业模式。
愿意把恒明读书会当成自己的事去推进，不管线下找同频的人参与进来，还是积极响应线上的活动，先一起做力所能及的事，从小的方面动起来，期望越做越顺。
郑凯坤
透过读书，透过内在探索，透过商业这几个关键的要素，我们聚合在一起。恒明读书会的核心就是生命探索话题与商业话题的结合，把读书这件事更加内化、更深化和聚焦了。
资源和资源相对比较充实的之后，可以策划具有传播性的、独特的、有深度有趣味性的活动。在流量时代，可以把恒明读书会以更好的方式传播。
可能老邱的本心是全职投入的，种子群里可能大家会知道老邱现在全心投入，但是外面的人，从传播来讲的话，很多时候老邱的外形其实把他的灵魂和气质掩盖了不少。恒明个人的呈现，内容排版的呈现，视频的呈现等，其实是压缩的。ip打造这一块，我觉得我和爱人可以给到一些帮助。
张兆阳
沈汉军
读书是一个很美好的事情。可以策划一些比较有意思的活动，比如说落日情景下的读书会，去全国各地寻找最美的夕阳，夕阳下办读书会。读书会到时候可以和文旅结合，可以推荐一些嘉宾，可以策划跨界、能破圈的事件。
姜艳艳
特别理解把读书会从各种名字改成恒明读书会的意义，终于前面没有任何人了，恒明走到了最前面去带领，去实现生命当中的一些理想。
我愿意做的事有几个层面：时间上的支持，访谈的支持，如何进行商业化等。一个人靠热情做一件事情不会长久，没有团队是不会持久的，建议有专门的团队，可持续化的发展起来。
不能只是大家在恒明读书会感受到了学习的喜悦、快乐，满足了个人的提升，却让这件事情变成他一个人孤独坚持的事。
要有一个时间点，真正的把这些事情挖清楚，从一个小小的产品开始，做专做精做透，接地气，做透彻以后，这些资源就全部用得上了。
因为恒明已经把自己顶在最前面了，前面已经没有人了。想要把这个事情一直做下去，希望大家能从如何确保恒明的钱包能鼓起来多发散思维，需要替恒明想想商业模式和赚钱手法，如何发展，如何落地。一句话，如何能够让恒明发财赚到钱，健康地活得好，把这个读书会持之以恒地办下去。
发现恒明读书会商业路径或者是人文路径出现偏颇、偏差时，我保证第一个站出来私信怼他，提醒他。
刘锐
刘锐说闭着眼睛支持，我是眼睛和脑都闭着，支持推进恒明读书会这件事。
林剑
王曼
我是读书的受益者，看到恒明决定干这件事情的时候，想帮助恒明老师成功，也算是我自己能够有解惑的一部分，也希望通过他能够找到路，同时帮助我这个在传统行业还没有转到硅基时代的人找到路。
陈亮
恒明读书会是泰山兄弟一起加持的重要对象之一。恒明读书会非常有价值，能够汇聚更多想推动美好商业这件事的人。恒明读书会让每个人生命都能更好的醒觉，每个人都有一种心灵后花园的感觉，会特别有价值。
从我的视角来说，恒明对于境界的理解，对于觉醒的商业和觉醒人成长的理解，能够怎么最大程度地贡献给创业群体，它或会成为一个重要的、特色的一点。
读书会的这种形式给我们服务的企业家做一些赋能，我认为这个事可以，也是行得通。
恒明读书会可能要打磨出一款固定的产品，尽量是可复制的。恒明毕竟精力也有限，每天都搞活动的话，一年也就365场。后期我们需要琢磨的一个事，如何把恒明读书会搞成一个品牌，搞成一个产品，有固定的模式，需要很多人的一起助力。
严祥平
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