路桥儿女多雄志 竞相迸发战高原——甘肃路桥王夏路面一标建设侧记

下面层铺筑

上面层铺筑

基层铺筑

底基层铺筑

乳化沥青透层油

热熔橡胶沥青碎石封层

桑科收费站

王格尔塘收费站

王夏高速夏河互通区

□ 靳博 文/图

深秋的夏河,五彩斑斓。金色的草原上,牛羊悠闲地吃着草,碧绿的大夏河缓缓流淌,蓝天白云下,伴随着隆隆欢唱的轰鸣声,一条崭新的高速穿山跨河,宛如一条巨龙向前延伸。这条高速就是即将通车的王夏高速。

S38线王格尔塘至夏河(桑科)高速公路项目是《甘肃省省道网规划(2013-2030年)》规划的联络线之一,是实现我省县县通高速的重要目标路段,也是省委省政府确定的2018年重点建设项目。该项目的建设能够使国内外游客更方便、更快捷地进入夏河县拉卜楞寺、桑科草原等名胜景区,能将其丰富的旅游资源通过临合高速与周边的旅游资源连通起来,项目的建设对旅游资源开发,带动区域经济发展,促进民族团结以及扶贫开发等具有重大意义。

为了让这条路早日通车,所有参建单位将目标立在前方,将责任扛在肩上,将使命刻在心中,以天堑变坦途,大道筑峥嵘的豪迈气势,披荆斩棘,栉风沐雨,谱写了一曲战天斗地的壮歌,甘肃路桥就是参建者中的一支劲旅。

由甘肃路桥承建的王夏路面一标项目,路线全长41.595公里,起点位于夏河县王格尔塘镇汪塘村,终点位于桑科乡桑科村。全线采用双向四车道高速公路标准建设,设计速度80公里/小时。

自开工建设以来,项目部就严格落实省交通运输厅、省公交建集团以及甘肃路桥集团公司的决策部署和工作要求,以“品质工程”为抓手,以争创样板工程为目标,狠抓路面施工精细化管理,力促项目建设提质增效,超前策划、严控过程,屡次受到上级单位表扬。

创新为魂 打造品质工程

科学技术是提高工程品质、加快施工进度的重要手段,也是项目提质增效的有效措施。近年来,依托在建项目,甘肃路桥以“四新”技术为重点,广泛开展职工创新活动,以技术比武、技术成果进项目活动为载体,因地制宜,突出特点,发掘和培育创新型人才,营造人人关心、支持和参与创新创效、自主创新的文化氛围,传递创新正能量。在工法编写、科技成果申报、发明专利、技术革新方面取得了丰硕成果。

王夏路面一标积极响应号召,结合项目生产实际,依托项目施工,在常态化应用成熟的新技术的同时,大力开展技术创新,把青年创新创效活动作为工作重点,积极引导广大青年职工用青春与智慧谱写新的篇章。

目前3项技术创新已获得国家知识产权局实用新型专利证书。同时,该项目还主动承担了两项“QC”小组课题、申报了三项施工工法以及两项科研课题。

战天斗地 跑出“路桥速度”

甘南海拔高,气候寒冷,雨雪天气从10月份能持续到第二年4、5月份,有效工期短,这让项目部压力山大。2021年,在收到项目办下达的进度目标责任书时,项目部全体人员倍感压力,因为天气、疫情以及交叉施工等多种因素影响,路基仅交验1.3公里。同时,路面工程施工最怕不能大面积连续作业,大型机械设备的拆卸、转场、安装是一个费时费力的过程,面层接缝太多也会影响到路面平整度,工作面不连续,反复转场作业成了施工人员面临的最大难题。

面对工期紧、路基交验滞后、工作面不连续等诸多困难,项目部秉承“交验一段、铺筑一段”的宗旨,施工中不等不靠,积极出击、主动作为,安排专人紧跟路基单位交验。同时针对各施工处制定进度纠偏措施,根据实际施工情况及时纠偏、调整,配合奖罚机制提升各参建人员的主动性和积极性。实行负责人分段负责制,各施工处施工任务由分管负责人统一协调,统一安排,过程偏差现场汇报,做好每天工作部署及当天工作总结。各职能部门及各施工处高度协作,综合施工过程中各项干扰因素,提前预见,及时修正,在有效时间内赶超进度,争分夺秒,在逆境中掀起了大干热潮,扭转了被动局面,确保了工程建设的顺利进行。

2022年1月1日零时,S38线王夏高速公路王格尔塘至夏河段(21.44km)正式通车,标志着该项目第一阶段通车任务胜利收官。

2022年,由于雨雪天气多,外加疫情影响,直至4月中旬人员才得以陆续进场,自5月5日正式复工复产以来,项目部多措并举,努力克服疫情带来的不利影响以及沥青材料供应紧张等各种困难。面对工期紧、任务重,项目部迅速调整思路,制定了严密的施工进度计划,紧紧抓住路面施工的黄金季节和有利时机,多措并举打好攻坚“组合拳”,充分发挥项目党支部战斗堡垒作用,党建和项目建设有效融合,引进新设备,及时配备各类路面机械设备以及人员,多措并举抓好疫情防控工作,做到施工前安全培训和过程中安全培训“双保险”,全体参建人员“拧成一股绳”,用智慧和汗水顽强挺进,高质量高效率推动了剩余工程的顺利完成。

2022年9月23日下午6时,全线沥青面层顺利合龙,标志着王夏高速全线沥青面层顺利合龙,通车指日可待。

值得一提的是,拉卜楞特长隧道是王夏高速公路全线控制性工程之一,全长5.5公里。该隧道铺筑前,项目部制订了详细的专项施工方案,从隧道路面清扫就下足功夫,引进干湿两用工程清扫车,克服了在空间较为密闭隧道施工中的诸多困难和弊端,加快了施工进度。同时项目领导班子蹲点值守,狠抓沥青面层平整度、压实度,技术人员、操作员加班加点,与职能部门、劳务队伍紧密配合,在做足质量、安全保障文章的基础上,以百米冲刺的姿态,全力抢抓工程进度。

精细管理 力促提质增效

工程质量是施工企业的生命,是立足市场的基石。项目部建立健全质量管理体系,制定了工程质量管理制度和办法,实现了全员、全方位、全过程的质量管理,工程质量始终处于受控状态。严把材料入场关,实行车车过磅、专人验收,尤其是碎石、沥青等,严格执行GPS全程监控和一车一检制度,保证将合格材料用于工程建设;从试验室着手,精心设计和优化配合比,保证生产的混合料符合设计要求;加强施工现场管理,技术人员及时沟通协调,对施工工艺、各项指标进行全过程跟踪;每月定期召开质量分析会,对存在的质量问题进行分析、制定解决措施,做到问题早发现、早解决;注重过程中的细节管理。从底基层到面层,施工现场摊铺时全部支护模板,增加了端头模板,不但保证了线型和边部压实度,减少了裁边造成的原料浪费,达到了真正意义上的降本增效;加强质量监督。项目部完善了质量自检体系建设,通过加大实体工程检测力度,下发质量整改通知单,建立不合格产品通报制度等方式,用数据、图片说话,敢于揭丑,善于改进,用监督体系建设确保了工程质量;加强技术人员培训,利用晚上空闲时间,通过培训使技术人员熟悉设计图纸、技术规范,严格按设计图纸及规范要求进行标准化施工,积极打造路面施工品牌;推行“智慧工地”建设,提升项目管理信息化水平。应用“互联网+”,通过对拌合站生产、工地试验室监控的系统对接的数据实时自动采集、上传、分析,对生产的质量实时监控和预警。

安全是工程的生命线。项目部严格贯彻落实习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的生命至上管理理念,秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“层层负责、人人负责、各负其责”的安全生产责任体系为基础,以安全教育培训、全员安全巡查为切入点,推进项目安全管理常态化。

机械伤害是路面施工项目的主要危险源。项目高度重视对机械设备、运输车辆安全警示装置的安装使用,并定期检查设备的完好性,确保设备正常使用,为打造本质安全做好基础工作。项目部包括外租机械设备在内的所有设备全部要求安装了倒车雷达、倒车影像;拌合站全部安装联锁断电装置;压路机全部安装防撞护栏,同时自主创新了压路机作业区域警示装置,大大提高了设备在夜间作业时地面辅助作业人员的安全系数,有力地保证了行车安全及路面作业人员的安全。

在常抓不懈下,项目部2020年和2021年均荣获了省交通运输厅“公路工程平安工地建设省级示范合同段”荣誉称号。