人类是复杂的动物，有人天生擅长应对多种任务，有人擅长专注应对一件事情。
张艺谋是中国家喻户晓的大导演，2018年初，筹拍电影《一秒钟》时，已经68岁了，这个时候还同时主持着八九个不同的大项目。他的日常状态是，每天工作十几个小时，走路5公里，只吃一顿饭。
早上7点赶到郊区参加平昌冬奥会8分钟项目的誓师大会；10点赶回录音棚为电影《影》录制后期录音；11点赶去汇报冬奥会筹备情况；下午2点开电影《一秒钟》美术会议；4点开青岛上合峰会演出的策划会；傍晚6点和9点还要指挥两个大型演出的彩排；深夜10点以后还有三个策划会。
全天的工作是直到次日凌晨3点才结束，至此张艺谋工作了整整20个小时，后面的日常也是拍得很满。可以说，张艺谋的工作状态，就是不断地切换任务模式，游走于不同的事务之间。
那这样做有什么好处呢？
张艺谋的多线程
当导演，和画家、作家不一样。从拉投资开始，要和各种各样的人打交道，进组以后，要统筹剧组人员，处理大小问题，得一直开会。而从事独立创作的艺术家都不喜欢开会。
张艺谋经手的项目，都是要在妥协和权衡之间做决定的。当他面对形形色色的意见时，反问对方“怎么办”时，对方往往就没词了，这个时候导演是孤独的。
张艺谋说自己对抗衰老的方法，就是保持运动和忙碌，自称是“斜杆老年”。他的导演业务涵盖了电影、大型晚会、歌剧等，几乎都是国家级的重点项目，有期限和硬要求，推脱不得。
比如平昌冬奥会8分钟亮相、青岛上合峰会演出、《对话·寓言2047》话剧等等。在这些时间的夹缝里，张艺谋还要拉着剧组人马赶去敦煌拍电影《一秒钟》，为什么一定要拍这部电影呢？
张艺谋说自己六七十年代在山西插队时，连杀人犯都不愿意破坏大家看电影。放映机只要一开，观众的痴迷和热情，就会让导演有自豪感。这部《一秒钟》，就是他献给电影胶片时代的情书。
主演张译发现，老一代的电影人谈论胶片的时候，都有一种无上的荣光。这部电影既是张艺谋的个人情感，又是一代中国人的集体记忆。张艺谋说，这是一部关于电影的电影，自己是有感而发，想保持住原创的热情。
比如全剧第一个镜头是在沙漠里，按原来的设计，张译扮演的张九声在烈日之下快步行走，谁知道一开机，天上就刮来了沙尘暴，机器就得停下来。张艺谋考虑了片刻，决定不等了，把这一场开头换成在沙尘暴里行走。张译拍了几条，看来效果还不错。
如果那天继续等下去，也还是没用用，因为沙尘暴停了之后就开始下冰雹，还是没用出太阳。这种突发情况的调整，在执导大型晚会的时候是随时进行的。
不过对于导演来说，选择改日再拍也是可以的，那张艺谋为什么要这样选呢？
张艺谋对于细节的判断皆是如此，重要的细节不能迁就，像剧组在沙漠里拍戏，拍完一个镜头就要换地方，因为沙丘上脚印太多，平整过了也不自然。
但是像电影《悬崖之上》的镜头，是在山西大同取景，虽然雪的场景跟东北不同，但是张艺谋也没有要求极致还原。
这就是张艺谋的工作原则，常常要高频率切换任务进程，这时候，完成就比完美更重要。
很多情况下，条件也不支持在细节上消耗，越复杂的合作，越容易因为某些原因而失控。但只要你身在其中，接手这项工作，哪怕情况再糟糕，也要接受这个结果，陪着大家走下去，这是基本的职业态度。
几十年来，张艺谋的电影和大型晚会很多，也没少挨骂。但是张艺谋依然乐此不疲的工作着，这无法让人不敢动。
在电影《一秒钟》的开机仪式上，张艺谋说自己和团队会在短时间内，多快好省地拍完这部电影，非常朴实。
侯孝贤的专注
相比之下，另一位导演，台湾电影节的代表人物侯孝贤，却是另一种风格。
侯孝贤拍电影时，一束光、一片云、一阵风都要等。拍一场树林的打斗戏，通常做法就是用电风扇吹风，但是侯孝贤就是要大家坐着等，他觉得自然风是模拟不出来的，电影里山上的雾气也不是模拟出来的。
这种极致的追求有必要吗？对于侯孝贤来说有必要。他首先给观众就是一种环境的真实，侯孝贤的片场没有彩排，每一次都是架上机器真实拍摄，这是为了捕捉微妙的自然。
所以侯孝贤拍电影非常费胶片，是一笔相当大的开销。一般导演的降级标准是剧情连贯，但是侯孝贤要求是每一帧的画面从光线、结构到人物表情动作都要完美，没有一点瑕疵，必须达到他心中的100分。
侯孝贤说，好莱坞的每项技术都很强，台湾在工业上没法做到这么专业，只有对细节精雕细琢，用感性不断去调整。
侯孝贤的电影看上去没什么大场面，但是相当奢侈，主要体现在时间上，他拍摄《刺客聂隐娘》一共花了四年时间。这部电影在法国和日本影响很大，侯孝贤还因此拿到了戛纳电影节最佳导演。
侯孝贤说自己追求画面的完美，中间放弃了很多连贯的剧情段落。侯孝贤在戛纳领奖时，说拍电影不容易，需要很多资金，他当年拍电影就是卖了家里的房子，和发行商各自承担一部分风险。
如果说张艺谋是多线程的务实高效，侯孝贤就是极致专注，他们的工作原则和节奏几乎是对立的，也产生了截然不同的好电影。这里面的风格不同，但是不妨碍这些大导演拍出一部部好的作品。
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