在库克的“努力”之下，一年一度的“科技界春晚”苹果秋季发布会正变得越来越乏味。
在今天凌晨的发布会上，库克开门见山地表示，今天的发布会只聚焦两产品，Apple Watch和iPad。
果粉们最期待的iPhone 12终于还是没有来。据分析师预计，iPhone 12系列量产最快要到下个月上旬，正式的发布会要等到10月份下旬。
时间不确定，总之下次一定。
没有新的爱轰，市场也提不起劲儿。昨日苹果小幅收涨0.16%报115.54美元微表敬意，最新市值19760.2亿美元。
（图源：同花顺）
但在小弟看来，被称为“史上最无聊、最短”的苹果秋季发布会其实也并没有那么不堪。
新的Apple Watch、iPad发布，还有Apple One苹果服务套餐，现在的苹果正慢慢“去爱轰化”。
如果说库克执掌苹果十年，有什么功绩的话，打造一个集合软硬件全生态的苹果公司一定可以算在内。
1.硬件升级，软件服务打包推送
硬件方面，新的iPad和Apple Watch都是性能上的升级。
iPad Air 4有最新的A14 处理器、全面屏设计、Liquid视网膜显示屏、Type-C 接口、集成在电源键上的Touch ID。
A14处理器仿生处理器采用 5nm 制程工艺，是全球首款量产的 5nm 制程工艺的芯片。据称较上一代 7nm A12 仿生处理器CPU运行速度提升 40%，图形处理能力提升了30%。
总而言之，就是强悍。
（图源：苹果官网）
iPad 8主要更新则是处理器由之前的 A10 Fusion 升级到了A12仿生芯片。这个A12芯片就是原首发于 iPhone XS 系列和iPhone XR的业界首款7nm芯片。
Apple Watch方面，苹果今早亦发布了两款新产品：Apple Watch Series 6和Apple Watch SE。
Series 6增加了铝合金版、墨色、金色不锈钢版，时尚时尚最时尚，内置基于 A13 芯片但已作专门优化的 S6 芯片，性能比上一代提升20%；SE则采用了全面屏设计及S5 芯片，较入门款S3芯片快两倍，同时具备蜂窝网络功能。
再总而言之，强悍依然。
（图源：苹果官网）
但小编以为，硬件新产品性能上的升级只是基本操作，大家也没必要疯狂666。真正有看点的，倒是苹果的Apple One套餐。
Apple One套餐顾名思义，就是将此前的苹果软件服务捆绑销售，主要分三档，分别为个人、家庭和高级套餐。
个人及家庭版均涵盖苹果音乐、苹果TV+、Apple Arcade（游戏订阅服务）及iCloud云储存服务；高级版则多了苹果新闻+及Apple Fitness+两项内容。
（图源：The Verge网站）
以上几项套餐项目中，除了具备多种运动训练模式的健身服务 Apple Fitness+是今天发布之外，其余都是此前已经发布的软件服务。
既然如此，那么Apple One有什么特别的地方呢？
实际上，Apple One虽然看似平淡，其实内里暗藏着不少乾坤。
2.苹果，不止是手机公司
Apple One套餐里的服务个项，大部分是在去年的春季发布会上发布的。
北京时间2019年3月26日凌晨，苹果召开了一场可称为“史上最软”的新品发布会。在这场发布会上，苹果没有推出任何硬件产品，而是推出一长串的软件服务，包括杂志订阅服务Apple News+、信用卡服务Apple Card、游戏订阅服务Apple Arcade、视频订阅服务Apple TV+等。
这场“史上最软”发布会亦被视为苹果全面构建软硬件生态转型的开始，但其实库克早就说过很多遍了，苹果真的不只是一家手机公司，它是一家科技公司。
去年发布的软件服务基本都涵盖在今天的Apple One大礼包套餐里了。公司的目标很明确，就是通过捆绑营销的方式互相引流，增加各项服务的用户规模。
从价格上看，和麦当劳超值三件套餐一样，买套餐是比单买合起来要便宜的。根据苹果介绍，个人Apple One套餐会比单买四项服务便宜6美元/每月；家庭套餐能省8美元/月；六合一高级套餐甚至能省超过25美元/每月。
举个简单的例子，苹果音乐每月订阅价格是9.99美元，苹果TV+价格是4.99美元，Apple Arcade价格是4.99美元。如果买一个个人Apple One套餐的话，不仅总价差不多，还多了一项云储存服务（相当于超值套餐送的可乐）。
这样做的好处有两个：一个是不同服务之间互相引流；二是变相减少竞争对手对标产品用户规模。
首先，用户购买套餐初衷很可能只是为了省钱。但在购入套餐后，原本作为bonus（添头）的其他服务也总得要尝试吧。例如用户本来是为苹果音乐买的套餐，但绑定套餐之后苹果TV+的服务看一下亦无妨，Apple Arcade也是可以试试的。
亚马逊就将这招用得风生水起，其Prime 会员就同时捆绑了 Amazon Prime Video及Amazon Music两项服务，结果就是两者用户互相引流。
其次，当用户习惯了苹果的软件生态之后，如果苹果的软件服务质量足够好，相信大部分用户在建立了路径依赖之后便不会轻易做出改变。曾经沧海难为水，除却iClould别的云都不是云。
这样一来，用了苹果音乐的用户便不会再订阅Spotify。换而言之，苹果就是从直接竞争对手中抢到了用户。
最后，建立软件生态还有一个好处是会加深果粉对公司硬件产品的忠诚度。当用户习惯了苹果软件生态产品之后，若需要升级硬件，出于对苹果软件的依赖，大概率该用户还是会选择升级苹果产品，而不是转投安卓阵营。
这套产品生态系统化营销的策略，小米、华为等行业“前辈”已经玩得炉火纯青，结果也被证明是有效的。
库克在想方设法地捆绑营销，旗下服务软件彼此之间互相蹭流量，我们不仅要看到他作为一名“奸商”无所不用其极的拉新手段，更要看到他要让苹果转型的决心。
从数据上看，“商人”库克的苹果十年是很成功的。
在2017年的春季发布会上，库克夸下海口苹果的软件服务收入在2020年要达到500亿美元。
2017财年，苹果的服务收入接近300亿美元，库克喊出了三年净增200亿美元的目标。2019财年，公司的服务收入是463亿美元；2020财年前三季，服务收入接近400亿美元，如无意外，这个财年苹果的服务收入是可以超越500亿美元。
（图源：同花顺iFinD）
如无意外，今年库克将兑现他当年喊出的目标。
不仅是软件，苹果在可穿戴、iPad等其他硬件销售亦齐头并进。在表现最彪悍的无线耳机市场，据Strategy Analytics统计数据显示，去年苹果AirPods销量接近6000万，营收占整个市场的71%。
从营收占比来看，从2018财年开始，苹果的iPhone营收所占比例逐年下降。同期，比例上升较明显的则是软件服务及其他产品销售。
（图源：Wind）
这正是库克想要的。苹果真的不只是一家手机生产商，它是一家科技公司。
即使今天苹果史上最乏味的秋季发布会没有果粉最期待的新爱轰，但那又如何呢？
3.库克十年与苹果两万亿市值
有人说，库克与乔布斯作为苹果掌舵人最大的区别是，库克是一个优秀到堪称完美的CEO，而乔布斯是天才、无与伦比、前无古人的伟大产品经理。
库克治下的苹果iPhone缺乏创新，已被中国同行甩在身后。但这不妨碍苹果手机继续霸占利润最高的高端手机领域。
据市调机构Counterpoint统计，今年第一季400美元以上的高端机占全球智能手机总销量的22%，收入占比接近57%。在高端手机的市场，苹果市占率是57%，三星是19%，华为占12%。
同时，苹果还不断推出廉价版iPhone，挤占用户基数更大的中端手机市场。
今年年内，因为欧美长时间的疫情封锁，苹果iPhone销售接近停止增长（见下图2020财年第二、三财季）。
（图源：同花顺）
但这并不妨碍苹果股价在今年屡创新高，大幅跑赢纳斯达克，一度冲上两万亿美元。背后的理由很简单，苹果现在的故事线已不仅仅止于iPhone，它的确定性还来自于可穿戴设备、软件生态等其他产品。
何况，今年手机行业全行业滑坡，而价格持续向下的苹果iPhone仍在高端手机市场占据优势，未来iPhone手机销售随行业反弹的可能性较大。
苹果iPhone虽然缺乏创新，但它的销售其实并不差。
（图源：同花顺iFinD）
这一切其实都要归功于库克。
库克执掌苹果十年，苹果告别了让人惊艳的创新，但业务日益多元化，逐步摆脱iPhone依赖后业绩更加稳健，市值突破两万亿美元——单纯从公司经营角度考虑，这难道不算成功？
就像今天这场乏味的秋季发布会一样，它不惊艳，没有话题性，但并不能说明发布会上主角之一的苹果软件服务业务并不成功。情况甚至恰恰相反。
只从CEO的角度看，库克治下今天的苹果史上最乏味秋季发布会，终究还是算成功的。
