圖片來源@視覺中國
文 | DataEye
DataEye研究院推出「最」系列，回顧2023年手游案例。這是第五期。本期，我們剖析2023年最巔峰的一場「派對大戰」——《元夢之星》VS《蛋仔派對》。
大廠之間的互相PK，並不少見。但這般大規模對決，上一次還要數吃雞之戰了。
買量、渠道、代言、聯動、直播、UGC、媒體報道，雙方的大戰可以說覆蓋了遊戲營銷所有領域。
資金投入也堪稱兇狠：騰訊號稱投入14億資金；
網易緊接著在買量投放側連續一周消耗金額預算預計億元。
《元夢之星》與《蛋仔派對》，可謂是「今年最巔峰對決」。
具體戰況如何，騰訊網易是如何接招、拆招？《元夢》如何進攻？《蛋仔》如何防守反擊？
在近乎所有遊戲媒體都收錢發稿情況下，DataEye堅持客觀公正不易。全文較長、絕不偏袒，希望您能讀完。刨除了軟文、廣告、水分，如何從數據角度客觀解讀二者對決？
為表客觀，本文會嚴格區分【事實＆數據】，以及【DataEye研究院觀點】。
如果您對觀點有異議，可以只參考【事實＆數據】部分，以您自己見解為主，評論區
01 市場表現
【事實＆數據】
據《元夢之星》官網顯示，截至12月14日，遊戲預約人數已經超過5000萬。
《元夢之星》上線當天拿下iOS免費榜榜首，位居iOS暢銷榜第三。次日到17號都位於暢銷榜第二。
12月15日iOS端預估收入（已扣除平台分成），《元夢之星》15日約為650萬元人民幣、16日約為920萬元；略勝於《蛋仔派對》同期的615萬元、677萬元。
iOS端預估下載方面，《元夢之星》15日約為22萬次，《蛋仔派對》約為23.8萬次。（由於二者都上了較多安卓渠道，特別是騰訊有微信QQ、應用寶等，因此以上數據僅供簡單參考）
用戶屬性方面，巨量算數統計，近30天，《元夢之星》抖音關聯用戶中，18-23歲用戶佔比較多，接近30%。其次則是31-40歲的用戶，佔比約為25%。
《蛋仔派對》抖音關聯用戶中，同樣18-23歲用戶佔比較多，接近30%。二者用戶畫像差別不大，但《蛋仔》的女玩家佔比更高。
【DataEye研究院觀點】
戰況焦灼，《元夢》或暫時小勝。《元夢》首日iOS端下載與《蛋仔》基本持平；首日iOS端收入僅650萬元，要知道《元夢之星》為了搶流量，甚至做了首充6元返6元的等一系列撒幣、優惠活動。但《元夢》並沒有與《蛋仔》拉開太多差距，iOS先打成平手，但《元夢》慢慢爬升和《蛋仔》拉開差距。安卓端，由於騰訊更有優勢，預計大概率是高於《蛋仔》的。
《元夢》在上線第二、三天迎來收入上升，這是新品屬性所決定的——玩家認可才慢慢充值。此外派對遊戲並不是一波沖高的遊戲，需要產品長時間的運營、留存，慢慢挖掘付費。況且《元夢》還送了較多道具皮膚，剛開始玩家也沒有付費必要。
騰訊系的產品歷來都是以社交強著稱，《元夢》的派對玩法本身就與社交是強關聯，再加之騰訊通過QQ、微信等渠道加持，等到其社交內容發力後，產品成績或許會在元旦、春節迎來爆發。
《元夢》志不在低齡玩家。值得關注的是，《元夢》關聯受眾群體中，31-40歲的用戶有較高的佔比（遠高於《蛋仔》剛上線時的情況）。這表明，《元夢》並非是主打低齡用戶，對於各年齡段都有一定的吸引力。這或許是得益於其在傳播側的動作，主打品牌，依託聯動、直播，撬動了全年齡段用戶的關注，特別是《王者榮耀》玩家但還有一種理解：數據其實是家長手機。
不像《蛋仔》總聯動喜羊羊長草顏糰子等低齡IP，《元夢》這一點很妙。其一，《蛋仔》的成功，讓低齡玩家父母對派對遊戲有很強的戒備心，再主攻低齡玩家會被父母「物理攔截」（不讓玩手機），不明智；其二，低齡玩家留存更高，但是付費不佳（ARPU低），而且容易陷入未成年人充值退費的輿論泥潭中，不符合騰訊一向守法合規的原則。
燒錢的持久戰。按照雙方這樣的資源投入，以及目前的焦灼的態勢來看，這大概率是一場持久戰，估計《元夢》至少一年內回不了本。
下一個重要節點，在春節期間，二者會分出初步的勝負。原因，一是到那時《元夢》的UGC內容會有一些初步積累，我們也能審視騰訊運營UGC的能力。二是春節期間往往是年輕用戶流量高峰，以及短視頻有各種的紅包、活動刺激。
02 買量投放
【事實＆數據】
（一）素材投放量
DataEye-ADX顯示，《元夢之星》上線之前，整體素材投放量並不突出，單日素材投放量維繫在500組左右。而到了上線當天，開始大幅增加素材投放量，達到了單日2.7萬組素材的投放。
與之相比，《蛋仔派對》在最近三個月素材投放量開始飆升：
10月素材投放量保持在千組以下；11月素材投放指數級上升，月初僅有千組投放，月尾投放素材數就已經突破萬組；
到了12月，從10號開始，《蛋仔》連續一周單日素材投放量超過達到了10萬組，在《元夢》上線當天更是達到恐怖的單日24萬組素材投放！
ADX數據顯示，二者素材量放一起對比，差異就非常明顯了↓
（二）素材內容
素材展示內容方面，《元夢之星》TOP50高效素材中，主要是以展示玩法、角色形象為主，同時會輔以部分IP聯動、明星實拍等內容。
具體在內容呈現上。《元夢》的創意素材更側重在玩法介紹、角色形象展示等方面。
（三）素材投放渠道
DataEye-ADX顯示，近30天，《元夢之星》投放渠道中，穿山甲聯盟佔比較多，約為38%，其次則是優量廣告接近12%的佔比。而《蛋仔派對》主投穿山甲、快手、優量廣告，其中穿山甲聯盟佔比達到近60%。
【DataEye研究院觀點】
從兩款產品在素材投放側的動作可以看出以下特點：
1、投放：《元夢》一波買量力度不低，《蛋仔》大手筆狙擊
在《元夢》上線前的預熱期，《蛋仔》就通過大範圍素材投放，來搶人。到了《元夢》上線當天，《蛋仔》更是單日投放了超24萬組素材。要知道，以買量能力著稱的《鹹魚之王》、《尋道大千》等休閒遊戲，單日巔峰素材投放量也並沒有超過10萬。可見，為了應對《元夢》，網易「豁出去」了，這一周買量消耗金額，預估接近億元。
相反，《元夢》則在買量投放量顯得「沒那麼大手筆」。在上線前幾天並沒有做過多的素材投放預熱，公測當天一波沖高，力度其實也不低，預計也是千萬元消耗級別。
2、渠道/平台：《元夢》平均，《蛋仔》「搶」騰訊系流量
從投放渠道的不同，可以分析出兩款產品在獲量方式上的差異。
《元夢》整體渠道投放分布較為均勻，其目的或許是想提升對全年齡段用戶的吸引力。比如B站平台，QuestMobile顯示，B站24歲以下的用戶佔比接近40%。
《蛋仔》十分重視在優量廣告的投放，此舉或許是期望在《元夢》上線之前，搶先一步拿下騰訊系的流量。
此外，《蛋仔》也十分注重硬核聯盟、TapTap、好游快爆等渠道的影響力，玩家可以在12月16日，在上述渠道中下載後，可以領取渠道專屬皮膚。網易《全明星街球派對》前腳剛與渠道「硬剛」，後腳《蛋仔》就緊緊抓住渠道流量......
3、創意：《元夢》強調IP、正版，《蛋仔》注重UGC
上線之前，《元夢》以常規性的「玩法介紹」、「角色形象展示」等素材為主，此舉或許是希望以此打開受眾群體，讓玩家清晰的了解到這是一款怎樣的遊戲，提升遊戲角色對玩家的吸引力。
與此同時，《元夢》還會投放部分「糖豆人」正版授權、IP聯動素材，意在抓取「糖豆人」IP受眾的同時，強調《元夢》是正版。
而《蛋仔》則得益於UGC內容的發展，目前主投素材也多以UGC內容為主，角度多、更具體，以此來引導玩家感受遊戲內的UGC氛圍以及獨特玩法創意。
整體來看，《蛋仔》由於有先手優勢，在素材投放佔取先機。與之相比，《元夢》買量稍顯「弱勢」。
《元夢》不依賴買量投放，品牌側資源砸更多。DataEye研究院認為，騰訊的「殺招」是在買量之外，具體有三點：
其一，用代言人、IP聯動、直播等品牌向內容，壯大聲勢。（具體內容，下文會詳細闡述）
其二，包場、「強推」，具體呈現在QQ平台，用戶只要看到《元夢》推廣內容，並滑動一下，就會自動下載。這個舉措很關鍵的一點是，當下玩QQ的用戶，以千禧一代會主，主要集中在學生之中，而且這些用戶本身就與QQ強關聯，主要社交活動也通過QQ進行。就算這些用戶是《蛋仔》玩家，在半強制下載，進過遊玩、對比、社交傳播等行為之後，也是有很大概率轉換成《元夢》用戶。
其三，「砸錢」，遊戲上線當天，用戶只要體驗《元夢》，就可以獲得現金、Q幣的獎勵，這種「撒幣」打法，雖然粗暴，但對年輕玩家就是有效。
03 品牌傳播
【事實＆數據】
（一）社交平台數據概況
社媒傳播方面，我們邀請到了數說故事提供相關數據（數說故事官方簡介：中國領先的一站式大數據及AI智能應用提供商，構建了從數據收集、處理、分析、建模到商業應用的全價值鏈解決方案，旗下擁有數說雷達、數說睿見、數說聚合等50+應用），以下來自數說故事旗下互聯網大數據獲取與分析平台——數說聚合。
1、內容數方面：
9月至12月17日，《元夢之星》國內全網內容數約為1128萬條，其中微博內容最多，其次是短視頻。
從時間維度來看，遊戲在微博平台有四次內容爆發高峰，分別是9月19日（開啟預約）、11月下旬（宣布試玩嘉賓）、12月上旬（邀請時代少年團為代言人）以及12月15日上線當天（單日內容量超426萬條）。
同期，《蛋仔派對》國內全網內容數約為1449萬條，其中微博內容最多，其次是小紅書。
從時間維度來看，遊戲在微博平台有三次內容爆發高峰，分別是11月8日（預熱吳磊為代言人）、12月8日（宣布吳磊為代言人）以及12月15日上線當天（吳磊+蛋搭節開幕），值得關注的是，12月15日，遊戲在小紅書平台迎來一次爆發。
2、互動量（贊、轉、評、投幣、收藏等）方面：
9月以來，《元夢之星》國內全網達到了9415萬，短視頻、微博是玩家的主要互動平台。互動高峰主要集中在9月19日（預約開啟）、11月中旬（高粉絲抖音創作者內容）、12月上旬（與《王者榮耀》聯動皮膚）以及上線當天。
同期，《蛋仔派對》互動量達到了14億次，短視頻和小紅書是玩家的主要互動平台。
具體在短視頻（含抖、快等，不含B站）方面，數說故事的數據是，9月來，《蛋仔》總互動量為12億次，來自633萬條短視頻；《元夢》互動量6465萬次，來自41.9萬條短視頻。
單看上線前後的一周非PGC的數據，二者差異則不是那麼大（下文會詳述）。
單看抖音，巨量算數的數據是：《蛋仔》綜合指數一直力壓《元夢》。後者公測當天，二者較為接近。
（二）其他社會化營銷動作
《元夢之星》一口氣聯動《王者榮耀》、《人類一敗塗地》、《糖豆人》、《蠟筆小新》、《功夫熊貓》等IP，同時還與澎湃新聞展開合作。
此外，在上線前後，《元夢之星》還邀請超600名明星、主播、達人為遊戲宣傳造勢。其領域囊括《王者榮耀》、《LOL》、《CSGO》、顏值、B站UP主、優秀創作者達人等。
【DataEye研究院觀點】
從兩者的營銷動作，我們可以分析出，各自在品牌營銷側的策略：
1、《元夢》：資源集中爆發，飽和式營銷
9月、10月是《元夢之星》的預熱期，主要是在微博、公眾號發布遊戲相關內容。從11月起，便開始集中資源、爆發+飽和式營銷推廣，代言→聯動→直播→UGC→遊戲福利內容，有關品牌側的領域，騰訊都傾斜了較多的資源。
2、《蛋仔》：有節奏地狙擊，提前攔截
網易的策略步調明顯，在品牌側有節奏地狙擊攔截。
品牌聯動側：從9月份開始，就做品牌聯動，並且持續做了三個月；
代言人：比《元夢之星》更早官宣代言人，先行一步造勢；
UGC：三個月時間，持續做UGC內容扶持政策，期望以此擴大遊戲的最大優勢。
而且關鍵點在於，有五億次用戶打底，再搭配「蛋搭節」的福利內容，構建的UGC生態，可以提升用戶留存在《蛋仔派對》的概率。
以上是總體數據，可以看出《蛋仔》的積累遠勝於《元夢》，但後者在公測前後造成了巨大衝擊，上線後二者差距不是非常大，《元夢》有反超機會。
以下我們具體看兩個關鍵戰場：直播、UGC。
04 社媒關鍵戰場：直播
【事實＆數據】
《蛋仔》：
7月，《蛋仔派對》聯合鬥魚打造競藝直播節目——《蛋仔向前沖》重磅來襲！節目採取 「海選-線上-線下」模式相結合，在全網徵召16位「練習蛋」，由明星主理人 拖米& 涼晨組隊對陣BLUE&李知恩，主持人駱歆全程解說，期間還有周淑怡、蕪湖大司馬、呆妹兒、仙某某、葉知秋、超級小桀等嘉賓參與。
《元夢》：
9月18日，在遊戲發布預告上線的同時，邀請了《長相思》男演員張晚意、B站UP主、還有《王者榮耀》KPL多個職業選手等來一同直播體驗《元夢之星》。
12月2日，張大仙開啟抖音的首場直播，觀看人次超過6000萬，最高在線人數超過200萬，點贊數超過12億。值得關注的是，此次張大仙並非直播《王者榮耀》，而是直播《元夢之星》。
12月14日，《元夢之星》上線抖音小手柄，以千萬級激勵獎池，吸引抖音主播。
12月15日，張大仙領先超百名嘉賓開啟線下直播互動；玩家登陸直播間可以參與【星動水友賽】，並可以獲得華為Mate60、元夢通行證等獎勵；直播間每10分鐘發放一次福利；
【DataEye研究院觀點】
騰訊「違背祖宗的決定」。綜合來看，網易似乎並沒有在直播側投入較多的資源在這場戰役之中。相反，騰訊此次卻十分重視直播的獲量，甚至「一改常態」，主動做抖音小手柄組件，這對於騰訊而言，可以說是一次「違背祖宗的決定」。
為何騰訊此次如何看重直播？DataEye研究院認為有三點原因：
第一，低齡用戶已經被《蛋仔派對》拿下了不少，騰訊在此與網易硬拼，性價比並不高。相反，大學生、白領等群體仍有可挖掘空間，同時這些用戶也是直播的核心受眾，用直播來撬動，不失為一個良策。
第二，回顧《糖豆人》、《動物派對》、《人類一敗塗地》等派對遊戲的興起，都是與直播有著密不可分的關聯。因此，在騰訊看來，從直播入手，或許可以復刻此類遊戲的成功。
第三，在B站、抖音等平台，常有UP主會剪輯主播玩派對遊戲的趣味性視頻，並且有不少的觀看用戶。因此，《元夢之星》也可以通過主播玩遊戲，再由創作者自發剪輯，形成二次傳播，進一步打開產品影響力，拓寬用戶盤子。
反過來看，或許就是《蛋仔派對》沒有過多傾斜資源在直播的原因。
《蛋仔派對》的核心用戶是低齡玩家，而他們並一定有空看直播，因此投入大量資源在直播側，對於穩住用戶基本盤並沒有明顯的增益效果；
虎牙、鬥魚、B站等頭部直播平台，騰訊都持有一定股份，平時直播其他派對遊戲並沒有什麼事，但在這個緊要關頭，騰訊或許會給這些平台施加壓力。
05 社媒關鍵戰場：UGC
【事實＆數據】
單看12月11——17號的一周（這樣比較可比），二者短視頻平台UGC內容（剔除了官方PGC內容，但沒剔除官方合作達人情況）總互動量情況：《蛋仔》2221.57萬，《元夢》1128.32萬，約一倍差距，並非不可跨越。具體構成如下。
《蛋仔》
早前，《蛋仔派對》推出了「蛋碼」功能。玩家可以通過疊加事件、動作、條件的描述，生成UGC地圖。與蛋碼一同上線的還有「視頻生成動作」的功能，該功能可以自動識別玩家上傳視頻中的真人舞蹈動作，並由蛋仔復刻出來。
今年8月，《蛋仔派對》宣布，遊戲內UGC地圖已經超過1億張。
12月，《蛋仔派對》首次在知乎平台開啟內容創作激勵。
2024年春季檔，《蛋仔派對》將投入1500萬元現金、千萬遊戲幣開啟【共創蛋時代】活動，個人創作者最多可一次性拿到150萬獎金。除此之外，還有相應的官方簽約、流量扶持。
《元夢》
《元夢之星》推出第一期「10億造夢計劃」，通過10億元的造夢基金，為遊戲的地圖創作者提供激勵；
並宣布與B站、抖音、鬥魚、虎牙、快手、QQ、微博、微信、小紅書九大內容平台合作的「星夢合伙人」內容生態激勵計劃，將提供累計3億激勵基金；
以及打造電競賽事「元夢之星冠軍杯」，預計2024年投入1億元。
【DataEye研究院觀點】
對於《元夢》來說，想要搶走《蛋仔》的蛋糕，UGC內容生態是最關鍵，但也最難打的戰場。目前小有成效。
難點在於：
1、《蛋仔派對》已經構建出一套完善、豐富的UGC生態體系，並仍在通過蛋碼、AIGC等技術的加持下，進一步促進UGC內容創作的便捷性、趣味性和多樣性；
2、UGC內容的構建，要錢（激勵任務）、要時間，騰訊不缺錢，但缺時間，也缺經驗特別是做抖音UGC的經驗；
《元夢》角度清奇，不只是遊戲，還是融媒體平台？騰訊並不是沒有應對措施，比如「星家園」。玩家可以在此呼喚好友「來家中做客」，一起看電視、聽音樂、互動等。玩家可以在其中通過騰訊視頻觀看最新的熱播電視劇，通過QQ音樂收聽喜歡的音樂。
這已經不能說是個遊戲了，應該說是一個「內容/融媒體平台」。
這個玩法的核心，就是社交，通過社交分享、傳播，可以構建出另一種UGC內容體系，合歡樂的場景。別忘了，騰訊有QQ微信關係鏈沉澱，高度適配這種小團體社交場景。
給《元夢》一點時間，或許有反超可能。嚴格來說，當我們以UGC生態去觀察、衡量派對賽道的時候，就已經偏向《蛋仔》的視角了。
畢竟，《元夢》剛上，UGC內容根本沒有太多積累，暫時沒法對比。但就上線前後這一周的數據來看，《蛋仔》的高峰並非不可逾越。因此，公允地說：給《元夢》一點時間，給UGC內容生態一點時間。後面還有春節節點適合「合家歡」場景，再之後還有騰訊擅長的賽事電競。
讓子彈飛一會吧。
06 分析與總結
以往網易與騰訊正面交鋒的戰場，多次都是網易先行，搶佔市場，但騰訊卻後發追趕，有成有敗：「吃雞大戰」騰訊勝了，SLG、末日生存卻表現不佳。
但此次，手握巨大優勢的《蛋仔》，作為網易有史以來DAU峰值最高的遊戲，加之丁磊的親自督戰，不用等《元夢》正式上線，營銷戰和價格戰就已經開戰了。
買量：
《元夢之星》首日投2.7萬組；《蛋仔派對》單日素材投放超24萬組；
聯動：
《元夢之星》一口氣聯動五個IP；《蛋仔派對》聯動數據更多；
UGC：
《元夢之星》上線就設立超4700萬的創作者扶持資金；《蛋仔派對》也在12月15日開啟「共創蛋時代」，投入1500萬現金以及相應的遊戲獎勵；
明星/達人側：
《元夢之星》邀請超600名明星達人做宣傳推廣，確定時代少年團為產品代言人；《蛋仔派對》在12月8日確定吳磊為品牌代言人；
從買量到品牌，從遊戲內到遊戲外，兩款產品在多個戰場進行緊張的角逐。而且從兩者交戰的戰場來看，雙方各有「重兵投入」的戰場，同時從中可以看出雙方策略的不同——
《蛋仔派對》：多方狙擊，買量大手筆，品牌圍繞用戶量、UGC內容基本盤做文章
在這場大戰中，網易希望的是，儘可能留存住已有用戶，狙擊對手。
顯然，5億註冊用戶以及UGC內容生態是《蛋仔派對》手裡拿著的「大小王」，前者可以利用玩家的從眾心理以及五億用戶的號召力，留存住玩家；後者則是從玩法的多樣性、趣味性來提升留存率。
《元夢之星》：渠道強推、「撒幣」開路，強調聯動、直播等品牌向內容，把遊戲融入大量玩法，甚至「非遊戲內容」
騰訊此次更重視從品牌曝光，於是我們可以看到，《元夢之星》在聯動、直播等領域投入更多的資源。而在拉新方面，則更多是「金元開路」，上線登陸遊戲就送現金、送Q幣，簡單粗暴，卻十分有效。
更為重要的是，《元夢之星》上線前後這幾天，並不是兩者競爭最為激烈的時段。須知，12月15日過後，聖誕、元旦假期、寒假、春節等節日接踵而至。尤其是寒假、春節檔，玩家有充足的時間體驗產品，很適合合家歡的場景，可以想像的是，這個時期兩者會進行更殘酷的競爭。
《元夢之星》VS《蛋仔派對》的結局走向？
我們判斷：《元夢》必然不會失敗，騰訊資本能力、渠道能力、產品「借鑒+縫合」能力擺在這，同時今年騰訊遊戲雖然沒有「大爆」的但也沒「大撲」。依靠騰訊的熟人關係鏈沉澱，《元夢》肯定能立住，關鍵是《元夢》能吃掉《蛋仔》多大的DAU，以及派對賽道天花板到底能被這一輪對決影響下，頂到多高。我們認為春節期間會初見分曉。
從目前的《元夢》的飽和式、包場式、「撒幣直給」的打法來看，這種投入不可持續。這意味著接下去UGC內容的持久戰，是決勝點。而對於UGC內容的運營，騰訊相對陌生，還沒有特別成功的案例，加上剛開始能做抖音，也相對陌生。因此也不好判斷，只能說時間拖得越久，對網易越有利——UGC畢竟是網易熟悉的戰場。
派對遊戲，是典型的「網路效應」明顯的賽道——玩的人越多，整個網路的節點就更有價值（就越好玩，越能形成吸引力）。因此這是一場DAU之戰。《蛋仔》客觀上已經手持網路效應這把利器。《元夢》能打到這個成績已經不錯了，剩下看留存，交給時間。很有可能是僵持不下。
《元夢之星》VS《蛋仔派對》影響如何？
我們認為有三點：
1、企業視角：騰訊需要再一次證明自己「借鑒、優化其它產品的能力」、以及「渠道發行優勢」，並且需要首次證明自己在UGC內容生態上的能力。此外，渠道強推、自動安裝等強硬式的打法，有點讓騰訊「掉口碑」——用力過猛、吃相不佳。「撒幣」打法雖然直接、有效，但是對於玩家留存是考驗，大力出奇蹟沒能在《黎明覺醒》《重返帝國》上成功，微視更是一地雞毛，這次《元夢》還來？
而網易，需要證明已經構建起的UGC生態的「護城河」、抗衝擊能力——你說有5億次玩家，總強調UGC內容多強大，是時候展示出抗壓、抗衝擊的能力了。在猛砸資源、猛推渠道的打法面前，能守住多少？而且低齡玩家較多的問題，也讓網易運營上焦頭爛額，恰好低齡玩家又比較容易遷移（幾個Q幣就能挖走）——5億次玩家的《蛋仔》是不是「虛胖」？網易需要自證。
這場大戰對兩家廠商遊戲業務的利潤都必將有影響，但對於廣告平台（如巨量、騰訊廣告）則是重大利好。
2、賽道視角：①推動休閒遊戲產品精品化，派對遊戲市場「捅破天花板」②派對遊戲持續出圈，不再偏重低齡玩家，而是走向更大眾甚至全民玩家，對整個行業監管風向也更有利。
3、行業視角：給整個產業鏈上下游注入活力，包括直播、短視頻、MCN、互聯網廣告、遊戲媒體、遊戲雲等，都是一劑強心劑。說宏觀一些，有利於整個互聯網經濟都不為過。
這，必然是一場持久戰。
也註定是載入遊戲歷史，乃至互聯網歷史的一戰！
