《凡人歌》:那偉的創業,為什麼註定不會成功?

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在《凡人歌》中,處處都是糟心的事,家家有本難念的經。

那雋天生學霸、技術大拿,年紀輕輕卻患上了抑鬱症;沈磊考公上岸、坐享清閑,結婚多年突然遭遇了婚變;沈琳人到中年、被迫就業,從白領總監變成了全職月嫂。

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有時候,上天偏偏喜歡跟人作對,彷彿每個人都是取經的唐僧,人生的溝溝坎坎里藏滿了九九八十一難。

在所有人之中,那偉是最慘的那個,沒有之一。

他跟著大哥創業十五年,眼看就要千萬元的期權變現,老闆看破紅塵、厭世出家了;剛剛接受了大哥出家、獨自前行的現實,被人訛走了八十萬元的巨款;破財消災、拿錢擺平一切之後,老闆娘舉起了改革的屠刀,直接把那偉辭退了。

別人的倒霉都是單點,唯獨在那偉這裡,連倒霉都是套餐。於是,在41歲的年紀,那偉走上了下海創業、向上生長的道路。

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好飯不怕晚,良緣不嫌遲。在內卷的職場,35歲就是一道生死線;但對於創業者那偉而言,41歲正是眼界格局、思維能力最成熟的時候。

那偉在准上市企業工作15年,又有著長期擔任企業高管的經歷,創業的難度係數比一般人小得多。按照常理,憑藉15年的閱歷和積澱,無論是渠道資源,還是人脈情商,那偉在創業的賽道上有著旁人無可比擬的先發優勢。

因此,在正式創業之前,有的人是忐忑不安,那偉卻始終信心滿滿。正如李曉悅說的那樣,那偉人緣好、會交際、朋友多,客源肯定沒有問題。

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在李曉悅看來,那偉有人脈、有資源,自己會策劃、會寫稿,這樣的兩個人攜手創業,前景肉眼可見、成功指日可待。

強強聯手、合作共贏,李曉悅三言兩語就勾勒出創業的美好前景,但是現實卻給了他們當頭一棒。

在那偉的工作室開業之後,日常冷冷清清、生意凄凄慘慘,兩個多月的時候,一共就成交了兩個小單,利潤不夠在高級餐廳搓上一頓。

那偉在圈內辛勤耕耘十五年,既有人脈、又有資源,為什麼創業之路仍會如此艱辛呢?

一言以蔽之,那偉在平台之外的能力約等於零。

在那偉人生的上半場,他之所以順風順水、一路凱歌,主要是因為他跟對了人。王睿智在出家之前,是個不錯的大哥,那偉對他忠心不二,他對那偉也是關愛有加。

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因此,作為美一天公司創始的元老之一,那偉沒有功勞、卻有苦勞,他的地位是靠自己一次次的陪酒、一回回的背鍋換來的。畢竟,王睿智很清楚,那偉對自己的忠心,非常人能比。

無論是官場還是職場,跟對人,就成功了一半。在王睿智掌管公司、呼風喚雨的年代,那偉作為老闆的心腹,自然是要風得風、要雨得雨。

這一切,在王睿智出家之後發生了變化。王睿智暫別紅塵俗世,那偉就此失去了靠山。以前的他,背靠著大樹、自然好乘涼,如今,大哥出家、公司巨變,他的命運也迎來了逆轉。

對於那偉而言,忠誠是他最大的驕傲,也是他最大的悲哀。只是,在他剛剛離職時,他還對自己的能力缺乏清醒的認識。

那偉的下海,是一次拍腦門式的決定。當他真正加入創業的大軍之後,他才發現潮水退去之後,原來自己才是裸泳的那個人。

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那偉沒有自己的硬實力,缺乏自己的人脈庫,他之前所擁有的一切,不過是平台給予的加持。他錯把平台當本事,在卸下了高管濾鏡、脫離了公司平台之後,他才發現市場對於他並不買賬。

此時此刻,如果我們再度俯瞰那偉的一切,才會發現他的渠道並不豐富、能力也不突出,從事的是雞肋的營銷策劃,擁有的不過是兩個人的草台班子。

那偉的工作室,優勢並不明顯,短板卻很突出——這樣一個一無資金、二無實力、三無規模的工作室,註定會成為創業失敗的典型案例。

方向錯了,努力就毫無價值。那偉並不具備創業者應有的素質,因此他的拼搏和奮鬥,才會更讓人感到心酸。像是南轅北轍的故事,一旦選錯了方向,無論怎樣努力,結果註定是徒勞。

在那偉散發傳單的時候,在曉悅熬夜加班的時候,在餐廳陪客戶拼酒的時候,在借錢幫助高總墊資的時候,那偉像是傳說中推石頭上山的西西弗斯,創業於他而言是對命運的反抗,但在旁人看來卻是荒謬的笑談。

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別人都是越努力越幸運,唯獨那偉是越努力越心酸。

在秦家兄妹揮舞的鐮刀面前,姜山就比那偉看得清楚、想得明白。他雖然嘴上發泄著不滿,但是身體卻很誠實,一直在公司忍氣吞聲、逆來順受。

人到中年,最大悲哀莫過於不自知。姜山知道自己沒有獨當一面、創業上岸的能力,所以他只能在要麼走、要麼苟的選項里,堅定地選擇了後者。

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平台價值不等於個人能力。那偉,多麼痛的領悟!

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