因此，在全民狂歡的背後，直播已然是新技術升級、新質生產力爆發後的新直播，貫穿到從信號覆蓋、到現場音視頻技術、到大中小屏系統更新、到互動宣推玩法洗牌，技術成為極大擴容芒果內容想像力的王牌。筆者有幸應邀參加《歌手2024》的「歌王之戰」直播，偶遇一位ai領域院士，他說，他非常看好芒果技術發展，因為它有非常豐富的應用場景，這些應用場景正在催化技術迭代，所以，他們的技術是在實戰中迭代的，這是極強的競爭力。筆者深以為然。然而，這《歌手2024》其實不過也才動用了「芒果技術武器庫」中的冰山一角，他們還有大量的技術儲備蓄勢待發——芒果大模型、芒果數智文博、芒果元宇宙、5g智慧電台、xr演播室、虛擬人......
芒果的確正在成為，最懂科技的文化公司，最懂文化的科技公司。
閉環3：
人才生態：情緒表達的主體
而閉環3的「人才生態」，才是把閉環1的「內容生態」與閉環2的「技術生態」打通的關鍵所在。之所以如今的芒果能夠遊刃有餘地實現「內容+技術」的複合型創作，本質是因為芒果已經擁有了一支「內容+科技」複合型人才的「新湖南廣電湘軍」。根據公開數據，目前湖南廣電內容+技術複合型人才佔比達到集團的80%，其中，技術人才的90後佔比達到了70%——也就是說，這支「新湖南廣電湘軍」已經實現了人才的「新型化」與「年輕化」迭代。
湖南廣電充分意識到提升新質生產力的核心在於創造新質生產力的人，人是生產力之本。因此，近些年來，前瞻性地打造了一支超600人的科技人才隊伍，這支隊伍在國際賽事上奪得兩冠、四亞的優異成績，專利申請總數超1300件。正是這群在內容上有「情緒感知力」同時又能借技術完成「情緒表達力」的複合型人才在湖南廣電蔚然成風，才讓「情緒價值創造力」達到了一個前所未有的高度——因為，人，才是情緒價值創造的真正主體；不是內容，不是技術。
閉環4：
創新生態：情緒原生的晶元
所以，只有把人的情緒價值拉滿，人才會創造滿足更多人的情緒價值。所以，芒果這台「情緒價值生產永動機」之所以能「永動」的秘密在於，它首先要以機制性的保障，讓芒果人自己首先是情緒價值充沛的，才能外溢出去，才能向外賦能。筆者算是與芒果人走得最近的媒體人之一了，每次來馬欄山，跟他們共處都是一種充電的體驗。而讓絕大多數的他們都是「能量體」的關鍵，就在於芒果生態中有層出不窮、不斷進化的創新機制。比如今年全新升級的「芒果青年說」，筆者在策劃期就與相關負責人有過密切交流，相當知曉他們何等迫切地想要拉滿芒果人的情緒、激發芒果人的鬥志。
這一屆的芒果青年說比以往任何一屆都更「玩真的」，真投資、真孵化、真產出，鼓勵試錯，聚焦內容新方向、商業新玩法、用戶新增長、業態新空間、「星火計劃」以及不設限的 x 賽道，模擬創意投資「一級市場」，由芒果tv 20多個業務部門作為投資人，各自拿出50萬元並幫助創意預孵化；芒果tv更是設立1億元孵化基金，對優質項目進行後期孵化與營收返還激勵。所以，為什麼《歌手2024》之火不是一個「離散現象」，而是一個「連續現象」，湖南廣電每年不是這裡火了那肯定要那裡火了，就是因為它用創新機制保證了具備新質生產力人才，能夠源源不斷地用有情緒敏感度的內容與情緒表達力的技術，實現情緒價值生產力的不斷輸出。
閉環5：
平台生態：情緒生產的系統
尤其在「芒果新雨林」計劃正式啟動之後，這個情緒價值生產系統又做了一次重大升級。以這次《歌手2024》為例，除了「驚艷」的全屏直播，還有「驚天」的高空直播：早在第六期直播中，湖南廣電就聯合深圳航空，利用最新的空地衛星互聯網技術，讓300名乘客在萬米高空的同一架航班上，沉浸式收看《歌手2024》直播，實現全球首發的航空大直播，首開電視與航空跨界聯合的世界之先；
而此次總決賽，更是聯合廈門航空推出「『歌王之戰』國際航班大直播」，在北京飛往多哈的國際航班上，用音樂的冒險承載文化與科技融合飛躍的勇敢遠航，以「國際化直播」打開「國際化傳播」的新路徑，創意讓意義變得更有高度、更加深遠。
本季史無前例地嘗試了聯動湖南、湖北、廣西所有門店的芒果國際影城，進行《歌手2024》同步直播，打通了芒果tv會員與芒果國際影城的關聯。基於芒果系內相互信任的群落，它打通了芒果雨林中的各大板塊，實現了湖南衛視、芒果tv雙平台、芒果超媒、電廣傳媒兩家上市公司融合發展的新業態，創造了內容生態圈與產業生態圈的交叉融合、迭代升級，形成鏈路完整的共同創新實驗，與此同時，交易成本達到最低，產能效率實現最高，社會反響引爆風潮。同時，也與其他創業平台和各業態公司組成多樣性單元，甚至面向全球開放合作夥伴機制，鼓勵越來越多的全球科技、文化公司與芒果生態進行合作，探索更為開放的合作模式，創造更多價值和想像空間。比如小芒電商，除了打通曾經的內容板塊與電商板塊，還將引入技術板塊，借力芒果ai大模型，打造數字導購的沉浸式購物體驗；比如金鷹卡通，將要開闢聯動芒果新雨林中的內容、教育、投資、文旅等各個有機組成，牽頭髮起「芒果大研學生態」。
閉環6：
市場生態：情緒價值的落點
越大的平台需要越大的市場，情緒才有出口，產能才有出口。這也是為什麼隨著中國文娛市場越來越成熟後，我們要謀求海外市場原因之一：而情緒價值在全球傳播中的力量，就是它能同時完成具有感染力的文化傳播與具有軟著陸的市場拓展。以《歌手2024》為例，音樂所產生的情緒價值，是全球共鳴的情感紐帶。聯合國教科文組織稱其與自身在做同一件事：「促進國際合作，推動良性競爭和共同發展」；美聯社評價其「把音樂作為增進友誼的橋樑，以開放包容的心態歡迎世界各地優秀歌手交流，讓海內外觀眾充分領略不同音樂文化的魅力」；德新社則表示「這場國際音樂競技不只是音樂層面上的交流碰撞，更是一次多元文化的深度融合」。截止7月27日，《歌手2024》拉動芒果tv國際app客戶端新增下載1622萬；海外社媒平台節目內容總播放量3374萬，覆蓋用戶數2.9億。然而，我們需要看到的是，《歌手2024》只是芒果出海計劃中的一環。
如今，借著湖南衛視、芒果tv、湖南國際頻道，湖南廣電已經實現全球200多個國家和地區近20億全球人口覆蓋，其中，芒果tv國際版app覆蓋全球195個國家和地區，目前下載量已突破1.81億。而由「覆蓋力」與「傳播力」的疊加，已經產生了「生產力」：youtube芒果頻道2023年創收600萬美元，2024年前5個月湖南廣電海外收入同比翻番。在向好的海外市場發展中，湖南廣電提出了「倍增計劃」，要將海外用戶下載量從目前的1.81億提高到今年目標的2.6億。而不管是吸引全球歌手共聚長沙的《歌手2024》、打造「文娛+文化+文旅」組合拳出海的《百分百出品》、在中法建交60周年之際成為中法友誼橋樑的《乘風2024》、向世界講好「一帶一路」的《花兒與少年·絲路季》、與匈牙利旅遊局和匈牙利國家電視台形成國際合作的《中餐廳7》，都在某種程度上服務於這個戰略目標——如此一來，你便看懂了，為什麼湖南廣電的內容有了越來越強的國際范兒，不只是服務於內容品相上「文化質感」，亦是服務於實打實的「市場增量」。
所以，到了閉環的最後一環，你也變看懂了，市場與內容，又是互為推動的關係——一方面，市場的擴大，觀眾的倍增，讓內容的創作需要兼顧國內社會情緒的觸達與世界情緒的理解；另一方面，市場的擴大，收入的倍增，也讓未來的內容創作，有了更國際化大製作的可能。
1號結語
看懂這篇小作的朋友，想必已經理解，情緒只是一個推手，它是這台生產力永動機中，疏通內容、技術、人才、創新、平台、市場，讓其形成閉環的一種「流體」。
但是，情緒也是人的生命力、組織的生命力、世界的生命力的一種鮮活表達。
