今年最巔峰對決,《元夢》VS《蛋仔》獨家數據公布

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今年最巔峰對決,《元夢》VS《蛋仔》獨家數據公布 - 陸劇吧

圖片來源@視覺中國

文 | DataEye

DataEye研究院推出「最」系列,回顧2023年手游案例。這是第五期。本期,我們剖析2023年最巔峰的一場「派對大戰」——《元夢之星》VS《蛋仔派對》。

大廠之間的互相PK,並不少見。但這般大規模對決,上一次還要數吃雞之戰了。

買量、渠道、代言、聯動、直播、UGC、媒體報道,雙方的大戰可以說覆蓋了遊戲營銷所有領域。

資金投入也堪稱兇狠:騰訊號稱投入14億資金;

網易緊接著在買量投放側連續一周消耗金額預算預計億元。

《元夢之星》與《蛋仔派對》,可謂是「今年最巔峰對決」。

具體戰況如何,騰訊網易是如何接招、拆招?《元夢》如何進攻?《蛋仔》如何防守反擊?

在近乎所有遊戲媒體都收錢發稿情況下,DataEye堅持客觀公正不易。全文較長、絕不偏袒,希望您能讀完。刨除了軟文、廣告、水分,如何從數據角度客觀解讀二者對決?

為表客觀,本文會嚴格區分【事實&數據】,以及【DataEye研究院觀點】。

如果您對觀點有異議,可以只參考【事實&數據】部分,以您自己見解為主,評論區

01 市場表現

【事實&數據】

據《元夢之星》官網顯示,截至12月14日,遊戲預約人數已經超過5000萬。

《元夢之星》上線當天拿下iOS免費榜榜首,位居iOS暢銷榜第三。次日到17號都位於暢銷榜第二。

12月15日iOS端預估收入(已扣除平台分成),《元夢之星》15日約為650萬元人民幣、16日約為920萬元;略勝於《蛋仔派對》同期的615萬元、677萬元。

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iOS端預估下載方面,《元夢之星》15日約為22萬次,《蛋仔派對》約為23.8萬次。(由於二者都上了較多安卓渠道,特別是騰訊有微信QQ、應用寶等,因此以上數據僅供簡單參考)

用戶屬性方面,巨量算數統計,近30天,《元夢之星》抖音關聯用戶中,18-23歲用戶佔比較多,接近30%。其次則是31-40歲的用戶,佔比約為25%。

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《蛋仔派對》抖音關聯用戶中,同樣18-23歲用戶佔比較多,接近30%。二者用戶畫像差別不大,但《蛋仔》的女玩家佔比更高。

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【DataEye研究院觀點】

戰況焦灼,《元夢》或暫時小勝。《元夢》首日iOS端下載與《蛋仔》基本持平;首日iOS端收入僅650萬元,要知道《元夢之星》為了搶流量,甚至做了首充6元返6元的等一系列撒幣、優惠活動。但《元夢》並沒有與《蛋仔》拉開太多差距,iOS先打成平手,但《元夢》慢慢爬升和《蛋仔》拉開差距。安卓端,由於騰訊更有優勢,預計大概率是高於《蛋仔》的。

《元夢》在上線第二、三天迎來收入上升,這是新品屬性所決定的——玩家認可才慢慢充值。此外派對遊戲並不是一波沖高的遊戲,需要產品長時間的運營、留存,慢慢挖掘付費。況且《元夢》還送了較多道具皮膚,剛開始玩家也沒有付費必要。

騰訊系的產品歷來都是以社交強著稱,《元夢》的派對玩法本身就與社交是強關聯,再加之騰訊通過QQ、微信等渠道加持,等到其社交內容發力後,產品成績或許會在元旦、春節迎來爆發。

《元夢》志不在低齡玩家。值得關注的是,《元夢》關聯受眾群體中,31-40歲的用戶有較高的佔比(遠高於《蛋仔》剛上線時的情況)。這表明,《元夢》並非是主打低齡用戶,對於各年齡段都有一定的吸引力。這或許是得益於其在傳播側的動作,主打品牌,依託聯動、直播,撬動了全年齡段用戶的關注,特別是《王者榮耀》玩家但還有一種理解:數據其實是家長手機。

不像《蛋仔》總聯動喜羊羊長草顏糰子等低齡IP,《元夢》這一點很妙。其一,《蛋仔》的成功,讓低齡玩家父母對派對遊戲有很強的戒備心,再主攻低齡玩家會被父母「物理攔截」(不讓玩手機),不明智;其二,低齡玩家留存更高,但是付費不佳(ARPU低),而且容易陷入未成年人充值退費的輿論泥潭中,不符合騰訊一向守法合規的原則。

燒錢的持久戰。按照雙方這樣的資源投入,以及目前的焦灼的態勢來看,這大概率是一場持久戰,估計《元夢》至少一年內回不了本。

下一個重要節點,在春節期間,二者會分出初步的勝負。原因,一是到那時《元夢》的UGC內容會有一些初步積累,我們也能審視騰訊運營UGC的能力。二是春節期間往往是年輕用戶流量高峰,以及短視頻有各種的紅包、活動刺激。

02 買量投放‍‍‍‍‍‍

【事實&數據】

(一)素材投放量

DataEye-ADX顯示,《元夢之星》上線之前,整體素材投放量並不突出,單日素材投放量維繫在500組左右。而到了上線當天,開始大幅增加素材投放量,達到了單日2.7萬組素材的投放。

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與之相比,《蛋仔派對》在最近三個月素材投放量開始飆升:

10月素材投放量保持在千組以下;11月素材投放指數級上升,月初僅有千組投放,月尾投放素材數就已經突破萬組;

到了12月,從10號開始,《蛋仔》連續一周單日素材投放量超過達到了10萬組,在《元夢》上線當天更是達到恐怖的單日24萬組素材投放!

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ADX數據顯示,二者素材量放一起對比,差異就非常明顯了↓

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(二)素材內容

素材展示內容方面,《元夢之星》TOP50高效素材中,主要是以展示玩法、角色形象為主,同時會輔以部分IP聯動、明星實拍等內容。

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具體在內容呈現上。《元夢》的創意素材更側重在玩法介紹、角色形象展示等方面。

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(三)素材投放渠道

DataEye-ADX顯示,近30天,《元夢之星》投放渠道中,穿山甲聯盟佔比較多,約為38%,其次則是優量廣告接近12%的佔比。而《蛋仔派對》主投穿山甲、快手、優量廣告,其中穿山甲聯盟佔比達到近60%。

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【DataEye研究院觀點】

從兩款產品在素材投放側的動作可以看出以下特點:

1、投放:《元夢》一波買量力度不低,《蛋仔》大手筆狙擊

在《元夢》上線前的預熱期,《蛋仔》就通過大範圍素材投放,來搶人。到了《元夢》上線當天,《蛋仔》更是單日投放了超24萬組素材。要知道,以買量能力著稱的《鹹魚之王》、《尋道大千》等休閒遊戲,單日巔峰素材投放量也並沒有超過10萬。可見,為了應對《元夢》,網易「豁出去」了,這一周買量消耗金額,預估接近億元。

相反,《元夢》則在買量投放量顯得「沒那麼大手筆」。在上線前幾天並沒有做過多的素材投放預熱,公測當天一波沖高,力度其實也不低,預計也是千萬元消耗級別。

2、渠道/平台:《元夢》平均,《蛋仔》「搶」騰訊系流量

從投放渠道的不同,可以分析出兩款產品在獲量方式上的差異。

《元夢》整體渠道投放分布較為均勻,其目的或許是想提升對全年齡段用戶的吸引力。比如B站平台,QuestMobile顯示,B站24歲以下的用戶佔比接近40%。

《蛋仔》十分重視在優量廣告的投放,此舉或許是期望在《元夢》上線之前,搶先一步拿下騰訊系的流量。

此外,《蛋仔》也十分注重硬核聯盟、TapTap、好游快爆等渠道的影響力,玩家可以在12月16日,在上述渠道中下載後,可以領取渠道專屬皮膚。網易《全明星街球派對》前腳剛與渠道「硬剛」,後腳《蛋仔》就緊緊抓住渠道流量......‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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3、創意:《元夢》強調IP、正版,《蛋仔》注重UGC

上線之前,《元夢》以常規性的「玩法介紹」、「角色形象展示」等素材為主,此舉或許是希望以此打開受眾群體,讓玩家清晰的了解到這是一款怎樣的遊戲,提升遊戲角色對玩家的吸引力。

與此同時,《元夢》還會投放部分「糖豆人」正版授權、IP聯動素材,意在抓取「糖豆人」IP受眾的同時,強調《元夢》是正版。

而《蛋仔》則得益於UGC內容的發展,目前主投素材也多以UGC內容為主,角度多、更具體,以此來引導玩家感受遊戲內的UGC氛圍以及獨特玩法創意。

整體來看,《蛋仔》由於有先手優勢,在素材投放佔取先機。與之相比,《元夢》買量稍顯「弱勢」。

《元夢》不依賴買量投放,品牌側資源砸更多。DataEye研究院認為,騰訊的「殺招」是在買量之外,具體有三點:

其一,用代言人、IP聯動、直播等品牌向內容,壯大聲勢。(具體內容,下文會詳細闡述)

其二,包場、「強推」,具體呈現在QQ平台,用戶只要看到《元夢》推廣內容,並滑動一下,就會自動下載。這個舉措很關鍵的一點是,當下玩QQ的用戶,以千禧一代會主,主要集中在學生之中,而且這些用戶本身就與QQ強關聯,主要社交活動也通過QQ進行。就算這些用戶是《蛋仔》玩家,在半強制下載,進過遊玩、對比、社交傳播等行為之後,也是有很大概率轉換成《元夢》用戶。

其三,「砸錢」,遊戲上線當天,用戶只要體驗《元夢》,就可以獲得現金、Q幣的獎勵,這種「撒幣」打法,雖然粗暴,但對年輕玩家就是有效。

03 品牌傳播

【事實&數據】

(一)社交平台數據概況

社媒傳播方面,我們邀請到了數說故事提供相關數據(數說故事官方簡介:中國領先的一站式大數據及AI智能應用提供商,構建了從數據收集、處理、分析、建模到商業應用的全價值鏈解決方案,旗下擁有數說雷達、數說睿見、數說聚合等50+應用),以下來自數說故事旗下互聯網大數據獲取與分析平台——數說聚合。

1、內容數方面:

9月至12月17日,《元夢之星》國內全網內容數約為1128萬條,其中微博內容最多,其次是短視頻。

從時間維度來看,遊戲在微博平台有四次內容爆發高峰,分別是9月19日(開啟預約)、11月下旬(宣布試玩嘉賓)、12月上旬(邀請時代少年團為代言人)以及12月15日上線當天(單日內容量超426萬條)。

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同期,《蛋仔派對》國內全網內容數約為1449萬條,其中微博內容最多,其次是小紅書。

從時間維度來看,遊戲在微博平台有三次內容爆發高峰,分別是11月8日(預熱吳磊為代言人)、12月8日(宣布吳磊為代言人)以及12月15日上線當天(吳磊+蛋搭節開幕),值得關注的是,12月15日,遊戲在小紅書平台迎來一次爆發。

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2、互動量(贊、轉、評、投幣、收藏等)方面:

9月以來,《元夢之星》國內全網達到了9415萬,短視頻、微博是玩家的主要互動平台。互動高峰主要集中在9月19日(預約開啟)、11月中旬(高粉絲抖音創作者內容)、12月上旬(與《王者榮耀》聯動皮膚)以及上線當天。

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同期,《蛋仔派對》互動量達到了14億次,短視頻和小紅書是玩家的主要互動平台。

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具體在短視頻(含抖、快等,不含B站)方面,數說故事的數據是,9月來,《蛋仔》總互動量為12億次,來自633萬條短視頻;《元夢》互動量6465萬次,來自41.9萬條短視頻。

單看上線前後的一周非PGC的數據,二者差異則不是那麼大(下文會詳述)。

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單看抖音,巨量算數的數據是:《蛋仔》綜合指數一直力壓《元夢》。後者公測當天,二者較為接近。

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(二)其他社會化營銷動作

《元夢之星》一口氣聯動《王者榮耀》、《人類一敗塗地》、《糖豆人》、《蠟筆小新》、《功夫熊貓》等IP,同時還與澎湃新聞展開合作。

此外,在上線前後,《元夢之星》還邀請超600名明星、主播、達人為遊戲宣傳造勢。其領域囊括《王者榮耀》、《LOL》、《CSGO》、顏值、B站UP主、優秀創作者達人等。

【DataEye研究院觀點】

從兩者的營銷動作,我們可以分析出,各自在品牌營銷側的策略:‍

1、《元夢》:資源集中爆發,飽和式營銷

9月、10月是《元夢之星》的預熱期,主要是在微博、公眾號發布遊戲相關內容。從11月起,便開始集中資源、爆發+飽和式營銷推廣,代言→聯動→直播→UGC→遊戲福利內容,有關品牌側的領域,騰訊都傾斜了較多的資源。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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2、《蛋仔》:有節奏地狙擊,提前攔截

網易的策略步調明顯,在品牌側有節奏地狙擊攔截。

品牌聯動側:從9月份開始,就做品牌聯動,並且持續做了三個月;

代言人:比《元夢之星》更早官宣代言人,先行一步造勢;

UGC:三個月時間,持續做UGC內容扶持政策,期望以此擴大遊戲的最大優勢。

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而且關鍵點在於,有五億次用戶打底,再搭配「蛋搭節」的福利內容,構建的UGC生態,可以提升用戶留存在《蛋仔派對》的概率。

以上是總體數據,可以看出《蛋仔》的積累遠勝於《元夢》,但後者在公測前後造成了巨大衝擊,上線後二者差距不是非常大,《元夢》有反超機會。

以下我們具體看兩個關鍵戰場:直播、UGC。

04 社媒關鍵戰場:直播

【事實&數據】

《蛋仔》:

7月,《蛋仔派對》聯合鬥魚打造競藝直播節目——《蛋仔向前沖》重磅來襲!節目採取 「海選-線上-線下」模式相結合,在全網徵召16位「練習蛋」,由明星主理人 拖米& 涼晨組隊對陣BLUE&李知恩,主持人駱歆全程解說,期間還有周淑怡、蕪湖大司馬、呆妹兒、仙某某、葉知秋、超級小桀等嘉賓參與。

《元夢》:

9月18日,在遊戲發布預告上線的同時,邀請了《長相思》男演員張晚意、B站UP主、還有《王者榮耀》KPL多個職業選手等來一同直播體驗《元夢之星》。

12月2日,張大仙開啟抖音的首場直播,觀看人次超過6000萬,最高在線人數超過200萬,點贊數超過12億。值得關注的是,此次張大仙並非直播《王者榮耀》,而是直播《元夢之星》。

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12月14日,《元夢之星》上線抖音小手柄,以千萬級激勵獎池,吸引抖音主播。

12月15日,張大仙領先超百名嘉賓開啟線下直播互動;玩家登陸直播間可以參與【星動水友賽】,並可以獲得華為Mate60、元夢通行證等獎勵;直播間每10分鐘發放一次福利;

【DataEye研究院觀點】

騰訊「違背祖宗的決定」。綜合來看,網易似乎並沒有在直播側投入較多的資源在這場戰役之中。相反,騰訊此次卻十分重視直播的獲量,甚至「一改常態」,主動做抖音小手柄組件,這對於騰訊而言,可以說是一次「違背祖宗的決定」。

為何騰訊此次如何看重直播?DataEye研究院認為有三點原因:

第一,低齡用戶已經被《蛋仔派對》拿下了不少,騰訊在此與網易硬拼,性價比並不高。相反,大學生、白領等群體仍有可挖掘空間,同時這些用戶也是直播的核心受眾,用直播來撬動,不失為一個良策。

第二,回顧《糖豆人》、《動物派對》、《人類一敗塗地》等派對遊戲的興起,都是與直播有著密不可分的關聯。因此,在騰訊看來,從直播入手,或許可以復刻此類遊戲的成功。

第三,在B站、抖音等平台,常有UP主會剪輯主播玩派對遊戲的趣味性視頻,並且有不少的觀看用戶。因此,《元夢之星》也可以通過主播玩遊戲,再由創作者自發剪輯,形成二次傳播,進一步打開產品影響力,拓寬用戶盤子。

反過來看,或許就是《蛋仔派對》沒有過多傾斜資源在直播的原因。

《蛋仔派對》的核心用戶是低齡玩家,而他們並一定有空看直播,因此投入大量資源在直播側,對於穩住用戶基本盤並沒有明顯的增益效果;

虎牙、鬥魚、B站等頭部直播平台,騰訊都持有一定股份,平時直播其他派對遊戲並沒有什麼事,但在這個緊要關頭,騰訊或許會給這些平台施加壓力。

05 社媒關鍵戰場:UGC‍‍‍

【事實&數據】

單看12月11——17號的一周(這樣比較可比),二者短視頻平台UGC內容(剔除了官方PGC內容,但沒剔除官方合作達人情況)總互動量情況:《蛋仔》2221.57萬,《元夢》1128.32萬,約一倍差距,並非不可跨越。具體構成如下。

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《蛋仔》

早前,《蛋仔派對》推出了「蛋碼」功能。玩家可以通過疊加事件、動作、條件的描述,生成UGC地圖。與蛋碼一同上線的還有「視頻生成動作」的功能,該功能可以自動識別玩家上傳視頻中的真人舞蹈動作,並由蛋仔復刻出來。

今年8月,《蛋仔派對》宣布,遊戲內UGC地圖已經超過1億張。

12月,《蛋仔派對》首次在知乎平台開啟內容創作激勵。

2024年春季檔,《蛋仔派對》將投入1500萬元現金、千萬遊戲幣開啟【共創蛋時代】活動,個人創作者最多可一次性拿到150萬獎金。除此之外,還有相應的官方簽約、流量扶持。

《元夢》

《元夢之星》推出第一期「10億造夢計劃」,通過10億元的造夢基金,為遊戲的地圖創作者提供激勵;‍

並宣布與B站、抖音、鬥魚、虎牙、快手、QQ、微博、微信、小紅書九大內容平台合作的「星夢合伙人」內容生態激勵計劃,將提供累計3億激勵基金;

以及打造電競賽事「元夢之星冠軍杯」,預計2024年投入1億元。

【DataEye研究院觀點】

對於《元夢》來說,想要搶走《蛋仔》的蛋糕,UGC內容生態是最關鍵,但也最難打的戰場。目前小有成效。

難點在於:

1、《蛋仔派對》已經構建出一套完善、豐富的UGC生態體系,並仍在通過蛋碼、AIGC等技術的加持下,進一步促進UGC內容創作的便捷性、趣味性和多樣性;

2、UGC內容的構建,要錢(激勵任務)、要時間,騰訊不缺錢,但缺時間,也缺經驗特別是做抖音UGC的經驗;

《元夢》角度清奇,不只是遊戲,還是融媒體平台?騰訊並不是沒有應對措施,比如「星家園」。玩家可以在此呼喚好友「來家中做客」,一起看電視、聽音樂、互動等。玩家可以在其中通過騰訊視頻觀看最新的熱播電視劇,通過QQ音樂收聽喜歡的音樂。

這已經不能說是個遊戲了,應該說是一個「內容/融媒體平台」。

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這個玩法的核心,就是社交,通過社交分享、傳播,可以構建出另一種UGC內容體系,合歡樂的場景。別忘了,騰訊有QQ微信關係鏈沉澱,高度適配這種小團體社交場景。

給《元夢》一點時間,或許有反超可能。嚴格來說,當我們以UGC生態去觀察、衡量派對賽道的時候,就已經偏向《蛋仔》的視角了。

畢竟,《元夢》剛上,UGC內容根本沒有太多積累,暫時沒法對比。但就上線前後這一周的數據來看,《蛋仔》的高峰並非不可逾越。因此,公允地說:給《元夢》一點時間,給UGC內容生態一點時間。後面還有春節節點適合「合家歡」場景,再之後還有騰訊擅長的賽事電競。

讓子彈飛一會吧。

06 分析與總結

以往網易與騰訊正面交鋒的戰場,多次都是網易先行,搶佔市場,但騰訊卻後發追趕,有成有敗:「吃雞大戰」騰訊勝了,SLG、末日生存卻表現不佳。

但此次,手握巨大優勢的《蛋仔》,作為網易有史以來DAU峰值最高的遊戲,加之丁磊的親自督戰,不用等《元夢》正式上線,營銷戰和價格戰就已經開戰了。

買量:

《元夢之星》首日投2.7萬組;《蛋仔派對》單日素材投放超24萬組;

聯動:

《元夢之星》一口氣聯動五個IP;《蛋仔派對》聯動數據更多;

UGC:

《元夢之星》上線就設立超4700萬的創作者扶持資金;《蛋仔派對》也在12月15日開啟「共創蛋時代」,投入1500萬現金以及相應的遊戲獎勵;

明星/達人側:

《元夢之星》邀請超600名明星達人做宣傳推廣,確定時代少年團為產品代言人;《蛋仔派對》在12月8日確定吳磊為品牌代言人;

從買量到品牌,從遊戲內到遊戲外,兩款產品在多個戰場進行緊張的角逐。而且從兩者交戰的戰場來看,雙方各有「重兵投入」的戰場,同時從中可以看出雙方策略的不同——

《蛋仔派對》:多方狙擊,買量大手筆,品牌圍繞用戶量、UGC內容基本盤做文章

在這場大戰中,網易希望的是,儘可能留存住已有用戶,狙擊對手。

顯然,5億註冊用戶以及UGC內容生態是《蛋仔派對》手裡拿著的「大小王」,前者可以利用玩家的從眾心理以及五億用戶的號召力,留存住玩家;後者則是從玩法的多樣性、趣味性來提升留存率。

《元夢之星》:渠道強推、「撒幣」開路,強調聯動、直播等品牌向內容,把遊戲融入大量玩法,甚至「非遊戲內容」

騰訊此次更重視從品牌曝光,於是我們可以看到,《元夢之星》在聯動、直播等領域投入更多的資源。而在拉新方面,則更多是「金元開路」,上線登陸遊戲就送現金、送Q幣,簡單粗暴,卻十分有效。

更為重要的是,《元夢之星》上線前後這幾天,並不是兩者競爭最為激烈的時段。須知,12月15日過後,聖誕、元旦假期、寒假、春節等節日接踵而至。尤其是寒假、春節檔,玩家有充足的時間體驗產品,很適合合家歡的場景,可以想像的是,這個時期兩者會進行更殘酷的競爭。

《元夢之星》VS《蛋仔派對》的結局走向?

我們判斷:《元夢》必然不會失敗,騰訊資本能力、渠道能力、產品「借鑒+縫合」能力擺在這,同時今年騰訊遊戲雖然沒有「大爆」的但也沒「大撲」。依靠騰訊的熟人關係鏈沉澱,《元夢》肯定能立住,關鍵是《元夢》能吃掉《蛋仔》多大的DAU,以及派對賽道天花板到底能被這一輪對決影響下,頂到多高。我們認為春節期間會初見分曉。

從目前的《元夢》的飽和式、包場式、「撒幣直給」的打法來看,這種投入不可持續。這意味著接下去UGC內容的持久戰,是決勝點。而對於UGC內容的運營,騰訊相對陌生,還沒有特別成功的案例,加上剛開始能做抖音,也相對陌生。因此也不好判斷,只能說時間拖得越久,對網易越有利——UGC畢竟是網易熟悉的戰場。

派對遊戲,是典型的「網路效應」明顯的賽道——玩的人越多,整個網路的節點就更有價值(就越好玩,越能形成吸引力)。因此這是一場DAU之戰。《蛋仔》客觀上已經手持網路效應這把利器。《元夢》能打到這個成績已經不錯了,剩下看留存,交給時間。很有可能是僵持不下。

《元夢之星》VS《蛋仔派對》影響如何?

‍‍我們認為有三點:

1、企業視角:騰訊需要再一次證明自己「借鑒、優化其它產品的能力」、以及「渠道發行優勢」,並且需要首次證明自己在UGC內容生態上的能力。此外,渠道強推、自動安裝等強硬式的打法,有點讓騰訊「掉口碑」——用力過猛、吃相不佳。「撒幣」打法雖然直接、有效,但是對於玩家留存是考驗,大力出奇蹟沒能在《黎明覺醒》《重返帝國》上成功,微視更是一地雞毛,這次《元夢》還來?

而網易,需要證明已經構建起的UGC生態的「護城河」、抗衝擊能力——你說有5億次玩家,總強調UGC內容多強大,是時候展示出抗壓、抗衝擊的能力了。在猛砸資源、猛推渠道的打法面前,能守住多少?而且低齡玩家較多的問題,也讓網易運營上焦頭爛額,恰好低齡玩家又比較容易遷移(幾個Q幣就能挖走)——5億次玩家的《蛋仔》是不是「虛胖」?網易需要自證。

這場大戰對兩家廠商遊戲業務的利潤都必將有影響,但對於廣告平台(如巨量、騰訊廣告)則是重大利好。

2、賽道視角:①推動休閒遊戲產品精品化,派對遊戲市場「捅破天花板」②派對遊戲持續出圈,不再偏重低齡玩家,而是走向更大眾甚至全民玩家,對整個行業監管風向也更有利。

3、行業視角:給整個產業鏈上下游注入活力,包括直播、短視頻、MCN、互聯網廣告、遊戲媒體、遊戲雲等,都是一劑強心劑。說宏觀一些,有利於整個互聯網經濟都不為過。

這,必然是一場持久戰。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

也註定是載入遊戲歷史,乃至互聯網歷史的一戰!

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