從首部國產喪屍劇《一往無前》(馮鋼導演)論視頻平台競爭關係的重要性

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從2017年開始國內網路視頻平台整改以來,現今兩年過去,網路連續劇以及網路大電影市場化運營角度來看,給予出資方票房分賬的額度越來越吃緊,雖然整體市場看來非常火爆,但是實際的份額並不多。也就是說,2019年各大網路影視劇真正掙到錢的並不是幕後的投資方,而是平台。平台政策的「精打細算」下,就算是市場表現良好的劇,盈利方面依然很悲觀。

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片場花絮首部國產喪屍劇一往無前(馮鋼導演)

舉例來說明,2019年,國內三大網路平台上映的大戲並不算多,很多影視人把這個原因歸為「限制」的結果,實際這個是極其錯誤的思路,並不是因為「限制」而導致了這樣的影視寒冬,而是因為全網路市場的影視人眼光都停留在「古裝」「諜戰」以及「都市言情」上,極大的限制了國內影視業的發展,並在國際影業的衝擊下,使得國內影迷審美出現了偏激。

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平台的跨行業競爭將為趨勢

在宏觀的管理下,出台了很多針對性政策,當然有些政策並不是完全剛性的,比如所謂「限古令」並不是古裝片不能上映,而是古裝片的攝製工作不能像以前那樣隨意,畢竟國學的歷史不能篡改的過於嚴重以及低級。鼓勵新題材的產生,國內2019年出現過非常多的案例,首部科幻電影吳京的《流浪地球》、餃子的動畫《哪吒》,網路劇也驚嘆的通過了國內首部科幻喪屍題材馮鋼的《一往無前》,前兩部院線電影獲得了極高的票房收入,但之後這部《一往無前》也是非常值得關注的,修改以及重置規模近50分鐘的該連續劇,可是國內外遊戲以及影視題量最大的題材「反派喪屍」。筆者一度非常關注這部戲的票房以及市場表現,現今3個月來,該作品應該獲得了近億的完整觀看度,以C類劇的身份衝擊到了2600的熱度,相當可觀。可是票房分成如何,據悉《一往無前》如此低的成本獲得如此高的關注率,資本回報率低的可憐。這說明什麼,出資方的錢流向了哪裡呢?顧名思義,平台。平台2019年以熱度值計算票房之後,反而失去了一定資本方監管許可權,畢竟你看不到平台的回款方式,也就成了「茶壺煮餃子」的狀況了。

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馮鋼的《一往無前》這部劇是2019年純粹市場化運營的連續劇,題材的刪減量以及現有內容的保有度、投資成本極端控制後的負面效果等,對於很多影視投資人的參考價值非常高。如果《一往無前》都難以在C類段位脫穎而出的話,其他B\C影視劇投資在2019年更是艱苦卓絕了,當然平台自製劇除外。最後希望國產影視能更多元化,平台給予更多影視人、新題材發展的機會,畢竟競爭應該趨於公平,趨於公平才會推進進步。也就是說,影視劇競爭白熱化階段,只有平台間競爭的白熱化才能更加的公平性對待自製與市場化的公平原則。

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